Комплексный аудит ИТ‑инфраструктуры: от поиска уязвимостей до стратегии развития

Экспресс-аудит критичных узлов при сбоях и резком падении производительности.

Фиксируем картину AS IS и проектируем целевую схему с учётом стратегии развития.

Передаём техпаспорт, реестр рисков и roadmap модернизации на ближайший период.

Если 1С тормозит в пиковые часы, сеть работает нестабильно, а сервисы падают без понятной причины - нужен быстрый поиск узкого места.

Когда растут расходы на облака, лицензии и поддержку старых узлов, аудит помогает показать состав активов и убрать переплаты.

Перед запуском филиалов, ERP, VDI или переездом в ЦОД важно понять, выдержат ли серверы, сеть и системы хранения новую нагрузку.

Если права доступа выданы хаотично, резервные копии не проверялись, а DRP существует только на бумаге - риски уже вышли за рамки ИТ.

При переходе на новые платформы важно заранее проверить совместимость, сроки поставки и сценарий замены, чтобы не сорвать проект.

Когда уходит ключевой администратор или меняется подрядчик, независимая оценка показывает реальное состояние ИТ-систем и рисков.

Оцениваем загрузку CPU и RAM, запас производительности, состояние дисковых массивов, схему виртуализации, отказоустойчивость и готовность к росту нагрузки.

Проверяем топологию, пропускную способность, маршрутизацию, балансировку, резервирование каналов и единые точки отказа, которые тормозят работу системы.

Анализируем Active Directory, права доступа, политики паролей, резервное копирование, планы восстановления, VPN, firewall и журналы по критичным контурам.

Инвентаризируем софт, подписки, почтовые и облачные сервисы, выявляем неиспользуемые лицензии, устаревшие узлы, риски несовместимости и лишние траты.

Готовим структурированный техпаспорт: состав серверов, сетевого оборудования, СХД, сервисов и ПО. ИТ-команда получает актуальную базу для эксплуатации, передачи подрядчику и планирования изменений.

Формируем список проблем с приоритетом по влиянию на доступность, безопасность, производительность и стоимость простоя. Руководству проще решать, что исправлять немедленно, а что переносить в план развития.

Составляем пошаговый план на 1-3 года: быстрые исправления, среднесрочные доработки, переход к целевой архитектуре, сценарии импортозамещения и расширения ресурсов. Снижает риск хаотичных закупок.

Показываем, где теряются деньги: лишние лицензии, неэффективные облака, устаревшие узлы, избыточная поддержка. Фиксируем бюджетный ориентир и спецификации, чтобы упростить защиту проекта перед руководством.

ВОРК СИСТЕМ (Work System) ведёт инфраструктурные проекты для бизнеса и госсектора: 600+ реализованных проектов, 70+ сертификатов, практика работы с серверными контурами, сетями и СХД.

Сравниваем решения по стоимости владения, срокам поставки и рискам эксплуатации. Мультивендорный подход позволяет выбрать конфигурацию без привязки к одному бренду и тупиковому сценарию.

Подписываем NDA до старта, согласуем уровень доступов, документируем действия и проводим обследование без вмешательства в рабочие процессы. Это критично для B2B и госсектора.

После аудита подбираем оборудование, организуем тестирование, поставку, логистику и сопровождение. Один подрядчик отвечает за путь от диагностики до запуска решения.

Заказчики ценят быстрый вход в задачу: команда задаёт предметные вопросы, помогает сформулировать запрос, не навязывает лишнее и прозрачно описывает состав решения.

В работе ценят понятные статусы, фотофиксацию, тестирование перед отправкой и резервные сценарии. Заказчик видит, как проект движется от подбора до запуска.

Рекомендации строятся на совместимости, масштабируемости и реальной эксплуатации. Это помогает подобрать решение под бюджет, а не набор формально подходящих позиций.